Autrefois, quiconque pouvait se présenter au Roi, à Versailles il suffisait de porter une épée. ( cela se louait ! )
Tu crois vraiment ce que tu dis là ? ? ?
Il fallait être introduit… rien que pour entrer à Versailles (enfin en tant que noble… pas en tant que serviteur qui n'existaient même pas aux yeux des nobles… d'ailleurs, même en tant que serviteur c'était dur ! )
Il fallait de sérieuses connaissances… ou des preuves de noblesse irréfutable ! redescends sur terre, on est pas dans les conte de fée…
Ensuite… idem : re-conaissance et re-combine pour
voir le roi… et pour ce qui est de lui parler, c'est encore autre chose !
Alors aller jusqu'à dire que le roi va nous écouter, même d'une oreille désintéressé…
Et même encore plus loin, qu'il va nous accorder son attention… voir même nous répondre…
Bref… arrêtons les frais… le roi ne s'occupait du peuple que si ça l'intéressait… mais sans l'écouter !
Bon, ensuite, je mélange sûrement aristocratie et noblesse… c'est bien possible.
Mais il n'en reste pas moins vrai qu'un travail de chef n'est en rien un travail d'ouvrier…
Ok, si tu prend comme exemple quelqu'un d'incompétent avec des chefs incompétent… etc… ça marche pas… alors que si tu prend quelqu'un de débrouillard et que tu le place à la tête de personnes enthousiastes compétentes et obéïssantes… ça marchera mieux… la belle affaire.
Un chef ne sert à rien quand tout le monde est d'accord !
Il est là pour régler des problèmes quand les ouvriers ne sont pas d'accord entre eux, voir avec le plan ! …
Quand il faut tenir compte des liens entres les maçons qui ne peuvent pas se sentir… donc encore moins travailler ensemble…
Il est là pour que tout le monde travail ensemble, donc arrive à l'heure… fasse ce qu'on leur a demandé et pas autre chose qu'ils jugent plus efficace avec une vision à petite échelle… et pas forcément de compétences… parce qu'il y a des incompétents aussi dans les ouvriers, mais il faut savoir les gérer, justement…
Un maçon as beau travailler dedans… comme tu dis, un chef dois donner des ordres, imposer une vue et un cahier des charges… On peut être un très bon maçon simplement parce qu'on a besoin de ne pas se prendre la tête sur des questions psychologiques… mais concrète et travailler la matière sans penser à autre chose…
C'est une chose de faire ce qu'on nous demande, c'est est une totalement différente d'imposer à des ouvriers, parfois tête de mule, une façon de procéder.
Pire ! Quelqu'un qui est un bon maçon aura toute les chances d'aimer travailler cette matière… et le fait d'être chef, et de ne plus la travailler va l'aigrir… ou alors il va faire le travail de maçon à la place de ses maçon… moins compétant, puisque lui l'es… comme s'il voulait tout faire lui même… Et il va se mettre toute son équipe à dos !
Alors que quelqu'un qui sait moyennement faire de la maçonnerie aura plutôt tendance à laisser faire ceux qui savent faire leur métier, pour se concentrer sur le sien : la direction de l'équipe.
Alors je le redis ! Non ! un maçon ne fait pas un bon contremaître… Et il n'a aucune expérience en la matière de par son expérience de maçon… (Il peut en avoir une personnelle… mais on peut aussi en avoir une personnelle sans être maçon… )
PS : je ne dis pas que les étudiants sortant d'école d'ingénieurs sont plus compétant pour commander…
On donne malheureusement beaucoup trop d'importance à la connaissance théorique… nécessaire pour être "l'ouvrier" qui fait le plan, mais qui n'a rien à voir avec un travail de chef… de direction !
Après, ok… savoir si l'ouvrier qui construit à longueur de temps, dans la pratique, ou l'ouvier qui calcule à longeur de temps, dans la théorie se valent… là il y a débat…
Mais il ne s'agit pas de chef qui dirigent !
